周代进
周代进老师简介
《实战型战略绩效顶层设计》品牌课程（适用于公开课、内训、精品班、总裁班、高培中心）
一、课程定位
此课程站在企业商业成功的制高点，打通了战略制定到战略执行的价值创造的路径，是企业核心的经营管理系统，更是一种驱动与牵引员工为组织创造价值，先挣钱、后分钱的系统激励方案。
二、课程价值
绩效管理的实质是利润管理，不能提升利润的绩效管理都是伪绩效！只有促进利润增长的绩效管理才是王道。市面上的绩效课程各有千秋，实践和效果才是检验优劣的唯一标准。无论您上过多少绩效课程，此课程都将是您无悔的选择！因为在这里知识以您从未见过的方式快速内化为能力！转换成效益！
三、讲师资质
周代进老师具备20年企业实战经验，在全国范围内给省、市、县三级经信委、工商联、国资委、企业联合会与企业家协会、工业园区管委会、央企国企，民营企业、清华大学、中山大学、浙江大学、暨南大学、武汉大学、海南大学等知名高校及培训机构合计培训500多次，在国内影响企业家和中高层领导超10万人。■工商管理硕士、国际注册咨询师，从事企业经营管理工作20年，担任10年高管工作经验。■曾任职于威尔发展集团、飞尚集团、中国燃气集团，历任集团绩效总监、HRD、首席人才官、运营中心总经理、助理总裁、执行总裁等职务。■现任北大纵横管理咨询集团高级合伙人、资深战略绩效咨询专家和培训专家。■国家一带一路战略深圳盐田港集团十三五发展规划编写组成员。■清华大学、中山大学、华南理工大学、浙江大学、武汉大学、海南大学等知名高校总裁班特聘讲师。■深圳市市长质量奖评审专家团成员、广东省人力资源研究会专家。■中国管理科学研究院学术委员和智库专家、多家知名企业常年管理顾问和总裁教练。
四、主讲课程
1、《实战型战略绩效顶层设计工作坊》【1天或2天】
2、《从战略到执行--战略落地机制系统构建》【2天】
3、《业绩倍增的秘诀--如何精准设计中高层年度目标责任书》【1天】
4、《如何构建战略导向的绩效与薪酬体系》【1天】
5、《战略人力资源管理》【1天】
6、《战略规划与绩效落地实战训练营》【2天】
五、部分客户
中国移动、中国联通、中国燃气、中国建筑、中国电力、中国南方电网、格力集团、横琴国资委、珠海市国资委、太钢集团、顺丰集团、绿地集团、许继集团、平高集团、福建水投集团、九恒集团、广东一方制药集团、广东粤海集团、广东传媒集团、驼人集团、深圳盐田港集团、深圳华侨城集团、深圳富士康集团、腾讯、华发集团、河南日报报业集团、远光软件、深圳宝安区人力资源局、深圳坪山区人力资源局、广州人力资源协会、中山市人协会、江门市人协会、深圳招商局、南宁市国资委、珠海城建集团、前程无忧、智联招聘、和胜股份、广东河源市经信委、珠海市经信委、山东泰安市经信委、新疆乌鲁木齐市经济技术开发区、北大纵横商学院、清华大学、中山大学、浙江大学、北师大等知名企业和高校
六、客户评价
周代进老师是国内讲绩效管理最好的老师，不是之一，而是最好！课程非常实用，课程涉及到的很多管理工具均属于自行原创，且非常经典！
——中国管理培训联盟秘书长 韩晓宾
周代进老师在两天的培训课程中以极度热情与敬业的职业精神给我们带来了一次精彩的专业与实战的呈现，其条理清晰、案例详实、重点突出、通俗易懂的讲授让参训人员获益匪浅，特别值得一提的是专业精湛，实为国内一流的战略绩效课程。
——浙江宁波舜宇光电科技企业管理部总监 张向前
周代进老师这两天对战略绩效理论、方法与技巧的讲解，为众多企业实施真正的战略绩效提供了最佳借鉴，开启了企业业绩管理与发展之门。
——广东青龙建筑工程有限公司董事长 宋敦清
周代进老师的战略绩效课程让人更加深刻地理解战略绩效的基本框架，以及构建战略地图的理论、方法与技巧。这对于正在处于快速发展、急需战略思维和提升企业绩效的中国企业家和职业经理人来说，无疑是绝好的培训！
——深圳鹏能投资集团企业管理部总经理 张建峰
听了周代进老师的课，受益非浅。课程有两大特色：一是内容系统性强、逻辑严密、实战力强，理论与方法论均能落地；二是案例丰富、启发性大，课程真的是物有超值！
——山西大型国企太钢集团办公室主任 任变变
听完周老师的课程，突出的感受是课程结构完整，逻辑清晰，具有将战略转化为战略执行的全面理论框架，是真正的战略绩效课程，并且配套相应的课堂练习，可以很好地将知识转化成能力，实操性强！是难得的好课程！
——顺丰集团战略总监 杨昆
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