肖钢老师简介：
常驻：杭州
肖钢先生
毕业于西安交通大学经济类企业管理专业
工程师、经济师，生产管理实战型培训与咨询师
【历任】：
十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度
五年某香港电子集团公司生产总管
四年浙江某民营企业担任副总经理
【现任】：
《成本压缩•工厂淘金》项目研究小组成员
生产现场管理、作业计划控制、岗位定岗定编;对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验。
【服务的客户】：
致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后辅导过以下企业：
宁波富达股份公司、宁波欣达电梯股份公司、奥康集团、赛纳鞋业、香港三英灯饰公司、上海兴益风机公司、台州华达五金公司、金华宏发工具公司、浙江欣兴工具公司、上虞晨辉集团公司、台州二轻绣服厂、新兴塑料包装有限公司、中大鞋业有限公司、万全玩具有限公司、恒丰泰减速机有限公司、宁波五云文具、轻飞特汽车零部件、新赛股份、杭州富特带钢、四川长征机床……
【培训与咨询特点】：
培训：条理清晰，讲工具，讲方法。案例来自于自己所咨询的过程，确保让学员耳目一新。
咨询：调研不只是进行访谈，而是从抽查计划单，检查某项工作的流程开始……确保咨询出实效!
核心课题：
《柔性生产计划与排程管理》
《柔性生产计划与物料控制》
《生产效率提升》
《1+1+4+2顾问式辅导项目》
《柔性生产计划管理与排程控制》
《生产现场问题分析与解决》
《5S问题分析与对策—突破5S活动的瓶颈》
《目视化管理与现场改善》
《车间生产现场管理实务》
《制造业精细化管理》
《管理者的工作汇报与常用的工作方法》
《如何开好班前会、班后会》
《6S问题分析与对策—突破6s活动的瓶颈》
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